01 / Je fais avec l’IA
Produire
IA opérationnelle pour les RH
Utiliser l’IA sur les tâches quotidiennes de l’équipe et apprendre à obtenir des résultats réellement exploitables.
Formations & accompagnements
Trois niveaux pour faire de l’IA un outil de travail réellement utile aux équipes RH.
02 / Je décide avec l’IA
Décider
Décisions RH augmentées
Utiliser l’IA pour analyser, comparer, challenger des scénarios et préparer des recommandations.
03 / L’IA travaille pour moi
Déléguer
Service RH augmenté
Construire des assistants, agents et automatisations pour exécuter certaines tâches de manière autonome ou semi-autonome.
01 / Je fais avec l’IA — Formation
IA opérationnelle pour les RH
Des essais isolés ou des réponses trop génériques ? L’équipe apprend à produire des résultats exploitables sur ses tâches quotidiennes.
Découvrir la formation prioritairePour qui
Les équipes qui débutent ou utilisent l’IA sans méthode commune.
Les cas de travail
Offres d’emploi, préparation d’entretiens, analyse de CV, onboarding, reporting, communication interne et veille.
L’objectif
Cadrer une demande, produire, contrôler et conserver des méthodes réutilisables.
02 / Je décide avec l’IA — Formation
Décisions RH augmentées
Des indicateurs à interpréter, des scénarios à comparer, une recommandation à défendre : l’IA aide à instruire la décision, sans la prendre à la place de l’équipe.
Pour qui
Les professionnels RH déjà à l’aise avec la production assistée, qui souhaitent approfondir l’analyse.
Les cas de travail
Indicateurs, absentéisme, comparaison de scénarios, veille transformée en plan d’action, recommandations CODIR, risques et priorités.
L’objectif
Construire des analyses explicites et des recommandations dont les hypothèses peuvent être discutées.
03 / L’IA travaille pour moi — Accompagnement
Service RH augmenté
Quand un processus est clair et récurrent, certaines étapes peuvent être confiées à des assistants, agents ou automatisations.
Pour qui
Les équipes ayant déjà des usages structurés, prêtes à cadrer un projet avec des règles de contrôle.
Les cas de travail
FAQ RH, assistant d’onboarding, génération de documents, veille récurrente, synthèse de demandes, reporting automatisé, agents et workflows.
L’objectif
Construire avec l’équipe un fonctionnement plus fluide, sur un périmètre convenu et maîtrisé.
Automatiser un mauvais processus, c’est produire plus vite les mêmes problèmes.
La suite possible
Un mois, un chantier.
Après une formation ou un accompagnement, poursuivre sur un problème RH concret chaque mois : un objectif, une amélioration, des points d’appui et un bilan.
Cette suite prolonge les pratiques acquises. Un nouveau besoin technique ou une nouvelle équipe fait l’objet d’un cadrage distinct.